Franczyza przedszkola – jak to wygląda w praktyce?

Otwarcie własnego przedszkola to duże wyzwanie, które wiąże się nie tylko z organizacją opieki nad dziećmi, ale także z formalnościami, odpowiedzialnością prawną i zarządzaniem biznesem. Jednym z popularnych rozwiązań dla osób chcących wejść na ten rynek jest franczyza przedszkola. Taki model pozwala skorzystać z gotowego systemu, sprawdzonej marki i wsparcia na każdym etapie prowadzenia placówki. W artykule przyjrzymy się, jak w praktyce działa franczyza przedszkola, jakie są jej zalety i wyzwania oraz na co warto zwrócić uwagę, zanim zdecydujesz się na taki krok.

Franczyza przedszkola – jakie benefity nas mogą przekonać?

Decyzja o otwarciu przedszkola w modelu franczyzowym niesie za sobą wiele korzyści, które mogą przekonać przyszłych przedsiębiorców do wyboru tego rozwiązania. Dzięki współpracy z doświadczonym franczyzodawcą, właściciel zyskuje dostęp do gotowych narzędzi i wsparcia, co minimalizuje ryzyko popełnienia błędów na etapie zakładania placówki i późniejszego jej prowadzenia.

Kluczowe benefity franczyzy przedszkola:

1. Pomoc w znalezieniu lokalizacji – franczyzodawca wspiera w wyborze odpowiedniego miejsca na nowe przedszkole lub żłobek, co jest kluczowe dla sukcesu placówki.
2. Pakiet know-how – osoba bez wcześniejszego doświadczenia w prowadzeniu przedszkola może po przeszkoleniu skutecznie zarządzać placówką, korzystając z wiedzy i wsparcia franczyzodawcy.
3. Szkolenia – zarówno właściciel, jak i pracownicy przedszkola otrzymują kompleksowe szkolenia, które pozwalają im lepiej zrozumieć zasady funkcjonowania i zarządzania placówką.
4. Wsparcie formalno-prawne – pomoc w załatwieniu formalności związanych z Inspekcją Pracy, Sanepidem, PPOŻ oraz uzyskaniem dotacji samorządowych.
5. Marketing i promocja – działanie pod znaną marką zapewnia gotowe rozwiązania marketingowe oraz wsparcie promocyjne, co ułatwia zdobycie zaufania rodziców i szybkie rozkręcenie działalności.

Franczyza przedszkola – ile kosztuje?

Koszt otwarcia przedszkola w modelu franczyzowym to inwestycja, którą trzeba dobrze zaplanować. Firmy oferujące franczyzy przedszkoli zwykle żądają opłaty wstępnej w wysokości od 50 do 100 tysięcy złotych. Taka kwota obejmuje opłatę za przystąpienie do sieci, dostęp do gotowego pakietu know-how, szkoleń oraz wsparcie marketingowe i promocyjne. Te elementy pomagają szybciej uruchomić działalność i korzystać z wypracowanych procedur, jednak to tylko początek inwestycji. Trzeba pamiętać, że franczyza nie pokrywa wszystkich kosztów związanych z prowadzeniem przedszkola.

Do wyjściowej opłaty franczyzowej należy doliczyć bieżące koszty operacyjne, takie jak wynagrodzenia dla kadry pedagogicznej i administracyjnej, wynajem lub zakup odpowiednio przystosowanego lokalu, oraz koszty jego wyposażenia. Poza tym, każdy miesiąc funkcjonowania przedszkola wiąże się z wydatkami na media – prąd, wodę, ogrzewanie, a także na usługi księgowe, które są kluczowe dla prawidłowego prowadzenia dokumentacji finansowej. Dodatkowo, w zależności od umowy, mogą występować opłaty licencyjne lub marketingowe, które trzeba regulować na rzecz franczyzodawcy. Wszystkie te koszty muszą być wzięte pod uwagę, aby przedszkole mogło funkcjonować stabilnie i rentownie.

Przykładowe koszty i przychody przedszkola w modelu franczyzowym

Otwarcie przedszkola w modelu franczyzowym wiąże się z określonymi kosztami i potencjalnymi przychodami, które warto dokładnie przeanalizować przed podjęciem decyzji o inwestycji. Przychody przedszkola opierają się głównie na czesnym płaconym przez rodziców oraz dotacjach z urzędów miejskich, co może stanowić znaczące źródło finansowania działalności. Z drugiej strony, należy uwzględnić koszty bieżące, takie jak wynagrodzenia, czynsz, media, a także opłaty wynikające z umowy franczyzowej. Poniżej przedstawiamy przykładowe zestawienie kosztów i przychodów przedszkola:

Wynikające z tego zyski brutto mogą oczywiście ulegać zmianom w zależności od liczby dzieci, wysokości dotacji czy zmiennych kosztów operacyjnych.